GubernurBank Indonesia (BI), Perry Warjiyo mengatakan, krisis ekonomi global akibat pandemi Covid-19 menjadi salah satu yang terburuk dalam sejarah. Mengingat, beratnya beban yang harus dipikul masing-masing negara dalam mencari solusi jitu. Adapun, solusi yang dimaksud itu berupa titik keseimbangan yang diharapkan mampu memutus mata rantai Dampaknegatif yang paling cepat dirasakan sebagai akibat dari krisis perekonomian global adalah pada sektor keuangan melalui aspek sentimen psikologis maupun akibat merosotnya likuiditas global. Penurunan indeks harga saham di Bursa Efek Indonesia (BEI) mencapai sekitar 50,0 persen, dan depresiasi nilai tukar rupiah disertai dengan volatilitas SEJARAHINDUSTRI DI INDONESIA. Pada sekitar tahun 1920-an industri-industri moderen di Indonesia hampir semuanya dimiliki oleh orang asing meskipun jumlahnya relatif sedikit. Industri kecil yang ada pada masa itu hanya berupa industri-industri rumah tangga seperti penggilingan padi, tekstil dan sebagainya, yang tidak terkoordinasi. 1Etimologi; 2 Sebab-sebab timbulnya Revolusi Industri; 3 Tahap Perkembangan Industri; 4 Berbagai jenis penemuan; 5 Akibat Revolusi Industri. 5.1 Akibat di bidang ekonomi; 5.2 Akibat di bidang sosial; 5.3 Akibat di bidang politik; 6 Pengaruh Revolusi Industri terhadap perubahan sosial, ekonomi, dan politik di Indonesia. 6.1 Perubahan di bidang politik. Dịch Vụ Hỗ Trợ Vay Tiền Nhanh 1s. SSMahasiswa/Alumni Universitas Tarumanagara26 Agustus 2022 1333Jawaban yang benar adalah a. melakukan pinjaman modal dari luar negeri Cermati penjelasan berikut ya! Akibat krisis ekonomi yang berkepanjangan, Indonesia saat ini mengalami peningkatan jumlah pengangguran yang berdampak kepada aspek sosial dan ekonomi seperti berikut. Meningkatnya tindak kriminalitas. Menurunnya tingkat pendapatan masyarakat. Meningkatnya penderita gizi buruk. Banyak industri yang mengambil langkah melakukan pinjaman modal dari luar negeri. Oleh karena itu jawaban yang tepat adalah a. melakukan pinjaman modal dari luar negeriYah, akses pembahasan gratismu habisDapatkan akses pembahasan sepuasnya tanpa batas dan bebas iklan! Krisis ekonomi akibat pandemi Apa yang membuat Indonesia mampu bertahan? English Jul min read Kembali gelar Asian Insights Conference, Bank DBS Indonesia akan berbagi pandangan terkait kondisi perekonomian Indonesia di tengah pandemi Covid-19 Indonesia, 15 Jul 2020 - Sebagai salah satu negara dengan perekonomian yang patut diperhitungkan di ASEAN, Indonesia mampu bertahan di tengah krisis ekonomi akibat Covid-19. Sebagai institusi perbankan yang senantiasa aktif memberikan wawasan komprehensif terkait ekonomi dan politik Indonesia, Bank DBS Indonesia kembali menyelenggarakan DBS Asian Insights Conference pada 16 Juli 2020 dengan tema Navigating a brave new world’.Menjelang DBS Asian Insights Conference 2020 tersebut, Bank DBS Indonesia menyelenggarakan DBS Insights for Business Leaders, di mana Bank DBS Indonesia mengamati, menganalisis, dan menyajikan pandangan para pakar seputar kondisi ekonomi terkini. Pada sesi yang bertajuk Economies in Transition Indonesia’, DBS Chief Economist, Taimur Baig berdiskusi dengan Presiden Direktur PT Bank DBS Indonesia, Paulus Sutisna untuk memaparkan pandangan mengenai kondisi ekonomi Indonesia di tengah adalah rangkuman terkait pembahasan kondisi ekonomi Indonesia di masa pandemiPerbandingan antara krisis akibat pandemi tahun 2020 dengan krisis pada tahun 1998Sebelum krisis global yang terjadi akibat Covid-19, Indonesia pernah mengalami kondisi serupa pada tahun 1998. Apabila dibandingkan dengan krisis 1998, ekonomi Indonesia saat ini jauh lebih kuat dan sehat. Hal tersebut tercermin pada beberapa aspek termasuk peningkatan Produk Domestik Bruto PDB hingga lima kali lipat menjadi 1,1 triliun Dolar AS, dan peningkatan cadangan devisa sekitar tujuh kali lipat menjadi 129 miliar Dolar menjadi kekhawatiran, pinjaman luar negeri naik sebesar 3,1 kali lipat menjadi 404 miliar Dolar AS. Adapun, hal yang perlu di garis bawahi adalah rasio utang Indonesia terhadap PDB yang mengalami penurunan dari 57% menjadi 36%. Uniknya, tahun 1998 dan 2020 mencatat depresiasi Rupiah yang serupa yaitu sekitar sampai Hal yang berbeda di tahun 2020 adalah tingkat depresiasi sebesar 16%, dari 500% di tahun Sutisna mengungkapkan bahwa perbedaan yang paling berarti terasa dari segi kestabilan politik, “Berbeda dengan situasi politik tahun 1998 yang sangat tidak stabil, kondisi saat ini jauh lebih stabil di mana Presiden Jokowi memasuki periode kedua. Selain itu, pemerintahan Jokowi juga mengeluarkan berbagai kebijakan stimulus yang ditargetkan untuk mengurangi kemiskinan.”Berbeda dengan masyarakat di tahun 1998 yang belum berbekal jaminan sosial, masyarakat kini memiliki program jaminan sosial atau Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan BPJS Kesehatan yang memungkinkan masyarakat untuk mendapatkan pengobatan gratis. Dalam upaya meminimalisir dampak Covid-19, pemerintah meningkatkan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara APBN sebesar 27 miliar Dolar AS untuk pembiayaan pelayanan kondisi perekonomian Indonesia yang saat ini jauh lebih stabil, Taimur melihat bahwa kebijakan pemerintahan Jokowi turut memberikan dampak signifikan, “Berbagai stimulus yang diberlakukan dengan fokus utama pada penyediaan layanan bagi penduduk miskin seyogyanya membantu menjaga stabilitas ekonomi.”Upaya menangkap peluang di tengah pandemi Covid-19Kendati ekonomi Indonesia mengalami krisis akibat Covid-19, Bank DBS Indonesia melihat potensi ekonomi digital mampu mendorong pemulihan ekonomi nasional. Sebagai salah satu negara dengan partisipasi media sosial tertinggi, Indonesia menunjukkan pertumbuhan ekonomi digital yang pesat selama satu dekade terakhir, di mana Indonesia sudah memiliki enam unicorn yaitu Gojek, Tokopedia, Bukalapak, Traveloka, OVO, dan kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar PSBB di tengah pandemi yang diterapkan pemerintah, sektor logistik merasakan dampak positif, mengingat masyarakat cenderung menghabiskan pengeluaran di e-commerce untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari. Sebagai salah satu pelopor perbankan digital di Indonesia, digibank by DBS juga mengamati adanya peningkatan popularitas dan ketergantungan masyarakat pada e-commerce di masa pandemi.“Kami beruntung karena sudah berbekal infrastruktur teknologi yang mumpuni saat pandemi berlangsung. Dalam kaitannya dengan digibank by DBS, kami melihat penerimaan masyarakat yang jauh lebih baik di masa pandemi ini. Kondisi saat ini menjadi daya tarik yang kuat dalam menghadirkan nasabah baru, yang mulai beralih dari transaksi di kantor cabang menjadi transaksi pada telepon genggam. Dengan penambahan fitur-fitur pada aplikasi, digibank by DBS mampu memenuhi kebutuhan nasabah yang kian meningkat dan cepat berubah,” ujar sisi korporasi, kebijakan kerja dari rumah WFH turut mendorong masyarakat untuk memanfaatkan kanal digital seperti IDEAL dari Bank DBS Indonesia, yang juga mengalami pertumbuhan di tengah pandemi Covid-19. “Menjadikan keselamatan karyawan sebagai prioritas utama, 62% karyawan Bank DBS Indonesia sudah dapat bekerja dari rumah. Transformasi tersebut memungkinkan karyawan yang sedang WFH untuk meminimalisir gangguan saat melayani nasabah. Hal ini merupakan realita pada masa Covid-19; dulu segala sesuatu memakan waktu lebih lama untuk diimplementasikan terlebih dalam hal digital, sekarang terjadi dan bekerja. Ini adalah one way move, yang tidak akan kembali lagi ke metode old school,” tambah Paulus dan perekonomian Indonesia pasca-pandemi Covid-19Dikarenakan, infrastruktur kesehatan Indonesia mengalami banyak tantangan dan diprediksi akan membutuhkan waktu lebih lama untuk pulih, dibanding negara-negara ASEAN lainnya dengan infrastruktur kesehatan yang lebih kuat dan solid. Beberapa studi memperkirakan kondisi kesehatan Indonesia dapat pulih pada bulan September hingga Oktober 2020.“Tidak seperti kondisi kesehatan, perekonomian Indonesia justru diperkirakan akan pulih lebih cepat. Hal tersebut memungkinkan karena Indonesia adalah salah satu negara yang memiliki permintaan domestik yang kuat,” jelas Paulus. Secara historis, rata-rata rasio ekspor terhadap PDB Indonesia adalah sebesar 20% hingga 25%. Pada situasi normal, Indonesia tertinggal dari negara lain yang memiliki persentase yang lebih dengan Paulus, Taimur menambahkan, “Di tengah pandemi ini, negara seperti Indonesia justru mendapatkan keuntungan. Berbekal permintaan domestik yang kuat, Indonesia tidak perlu terlalu fokus terhadap ekspor dan dapat lebih fokus pada pengeluaran pemerintah yang dapat mendorong perekonomian Indonesia.” Dengan kata lain, kondisi saat ini membuat perekonomian beberapa negara yang awalnya tumbuh lebih cepat dari Indonesia kini menjadi lesu ketika permintaan eksternal melemah. Sebaliknya, negara-negara seperti Indonesia yang bergantung pada permintaan domestik berpotensi untuk bertahan lebih pandemi Covid-19 telah mengubah tatanan global secara dramatis yang nyatanya melumpuhkan roda perekonomian global, tak terkecuali Indonesia. Memasuki era new normal, kini saatnya masyarakat kembali menata kehidupan dan mulai memperbaiki kerugian akibat acara DBS Asian Insights Conference 2020, Bank DBS Indonesia mengumpulkan para pakar dari Pemerintahan seperti Bapak Bahlil Lahadalia; Kepala BKMPM RI, Bapak Ridwan Kamil; Gubernur Jawa Barat dan pakar ekonomi serta para ahli di bidang keberlanjutan untuk berbagi pandangan terkait tidak hanya pemulihan kondisi ekonomi Indonesia namun juga kondisi lingkungan atau keberlanjutan di Indonesia, serta langkah-langkah yang dapat dilakukan ke depan. Dilaksanakan secara virtual, konferensi tahunan ini memiliki dua topik utama, yaitu “Economy and Politics Recovery from COVID19 - What’s Next?” dan “Fixing a Fragile World Anticipating the Next Black Swan?”.[END]Tentang DBSDBS adalah grup jasa keuangan terkemuka di Asia, dengan kehadiran di 18 pasar, berkantor pusat dan terdaftar di Singapura, DBS berada dalam tiga sumbu pertumbuhan utama Asia Cina, Asia Tenggara, dan Asia Selatan. Peringkat kredit "AA-" dan "Aa1" bank DBS termasuk yang tertinggi di dikenal dengan kepemimpinan globalnya, dan telah dinobatkan sebagai “World’s Best Bank” oleh Euromoney, “Global Bank of the Year” oleh The Banker dan “Best Bank in the World” oleh Global Finance. Bank DBS berada di garis terdepan dalam memanfaatkan teknologi digital untuk membentuk masa depan perbankan, yang diberi nama “World’s Best Digital Bank” oleh Euromoney. Selain itu, DBS telah mendapatkan penghargaan “Safest Bank in Asia” dari Global Finance selama sebelas tahun berturut-turut sejak 2009 hingga menyediakan berbagai layanan lengkap untuk nasabah, SME dan juga perbankan perusahaan. Sebagai bank yang lahir dan dibesarkan di Asia, DBS memahami seluk-beluk berbisnis di pasar paling dinamis di kawasan. DBS bertekad membangun hubungan langgeng dengan nasabah, dan berdampak positif terhadap masyarakat melalui dukungan perusahaan sosial dengan cara bank-bank Asia. DBS juga telah mendirikan yayasan dengan total dana senilai SGD 50 juta untuk memperkuat upaya tanggung jawab sosial perusahaan di Singapura dan di seluruh jaringan operasional ekstensif di Asia dan menitikberatkan pada keterlibatan dan pemberdayaan stafnya, DBS menyajikan peluang karir yang menarik. Bank DBS mengakui gairah, tekad, dan semangat karyawannya, yang mewakili lebih dari 40 kebangsaan. Untuk informasi lebih lanjut, silakan kunjungi Eva Noor, CEO PT Xynexis International Menjalankan bisnis di tengah situasi pandemi Covid-19 adalah tantangan tersendiri. Selain pembatasan sosial yang membuat masyarakat tak leluasa beraktivitas, banyaknya pemutusan hubungan kerja atau PHK hingga menurunnya daya beli masyarakat. Sebagai pelaku usaha, diperlukan beberapa langkah untuk dapat bertahan. Salah satunya adalah dengan melakukan skema perubahan pada pengaturan arus keuangan perusahaan serta berbagai inovasi perlu dilakukan untuk tetap dapat mempertahankan bisnis agar berkelanjutan. Pandemi ini menuntut semua orang untuk cepat menyesuaikan diri dengan pola kerja baru. Beberapa contohnya yaitu para pekerja harus mengubah kegiatannya menjadi Work From Home WFH, mahasiswa dan anak sekolah pun harus belajar secara online. Walaupun banyak kegiatan yang tidak dapat berjalan seperti biasanya, namun kita harus tetap optimistis untuk mengambil peluang usaha yang masih bisa dilakukan. Eva Noor, CEO PT Xynexis International, yang bergerak dalam bisnis cyber security, mengutarakan berbagai tips dan trik dalam langkah menyiasati bisnis di masa sulit akibat situasi pandemi Covid-19. Menurutnya, Covid-19 akan membawa perubahan dalam bisnis ke depan. Hal itu terutama dalam perilaku konsumen dan konsumsi. Oleh karena itu, pentingnya identifikasi perilaku konsumsi dan konsumen, karena merebaknya virus Corona baru yaitu Sars-CoV-2 yang sebabkan Covid-19 memengaruhi industri dan sektor usaha. Pandemi virus Covid-19 tidak hanya mengancam sektor kesehatan, namun juga mengancam krisis ekonomi global. Berdasarkan data dari World Economic Outlook April 2020, IMF memprediksikan perekonomian dunia akan merosot hingga ke minus 3% hingga akhir tahun 2020. Namun, bila pandemi in berakhir pada paruh kedua tahun 2020 dan aktivitas ekonomi kembali normal, maka ekonomi Indonesia diprediksi bisa tumbuh hingga 8,2%, sementara perekonomian dunia akan tumbuh hingga 5,8%. Situasi bisnis saat ini, menurut Eva, dianalogikan seperti kapal-kapal di laut yang sedang menggalami turbulensi atau guncangan karena cuaca buruk. Tidak pandang bulu apa itu ukuran kapal besar, menengah atau kecil dan jenisnya semua berdampak. Sekarang pertanyaannya siapa yang bisa bertahan dan keluar dari turbulensi atau guncangan itu? Yang jelas, prioritas utama adalah usaha menyelamatkan isi kapal karyawan, nasabah, dan lainnya. Lalu, kapal harus dipastikan tidak dalam keadaan bocor secara internal kuat dan serta dibutuhkan kelihaian nakhoda kapal dalam memimpin dan mengendalikan kapal tersebut, hingga bisa keluar dari guncangan dengan selamat dan mencapai tujuan. “Wabah Covid-19 adalah tragedi kesehatan manusia dan berdampak pada pertumbuhan ekonomi global. Guncangan ekonomi membuat bisnis di berbagai sektor di negara ini terpukul keras dan mendatangkan malapetaka pada kegiatan ekonomi nasional,”ujar Eva dalam keterangan tertulisnya di Jakarta 2/6/2020. Analogi agar kapal atau perahu tidak bocor dan tenggelam saat mengalami turbulensi adalah contoh bagaimana seorang leader harus membuat prioritas-prioritas yang mengutamakan keselamatan tim, pelanggan dan pemangku kepentingan. Pemimpin harus memastikan sistem di perusahaan bisa berfungsi dengan baik,dengan memeriksa status keuangan secara menyeluruh, membuat strategi baru yang lebih fleksible dan berkomunikasi terus menerus dengan tim untuk bisa bekerja sama keluar dari badai dan guncangan . “Seperti yang diutarakan di atas bahwa prioritas pertama seorang leader adalah keselamatan karyawan, nasabah atau klien serta para stakeholder,” kata Eva menambahkan. Beberapa hal yang bisa dilakukan untuk nasabah antara lain komunikasi secara berkala dengan memberikan informasi yang transparan, otentik, mengedukasi, dan memberi kepastian dari jasa yang kita berikan dengan kualitas terbaik seperti sebelumnya adalah proses yang harus dilakukan. Untuk internal usaha, hal terpenting adalah hope & positivity. Memberi harapan bukan berarti menjanjikan sesuatu yang kita tidak ketahui kepastian hasilnya, tetapi dengan berkomunikasi secara transparan tentang situasi internal serta mendorong karyawan dengan positif untuk hand in hand melalui krisis Covid-19 ini. Karena kekuatan team work menjadi kunci keluar dari krisis dan berkembang cepat. Bagi Eva, seorang entrepreneur dituntut harus panjang akal. Dia pernah mengalaminya dan belajar banyak sekali dari tahun 2008. “Jadi pebisnis itu harus panjang akal, setiap hari harus problem solving mode istilahnya. Buat inovasi-inovasi yang banyak, jangan tunggu lagi tetapi langsung coba. Jika tidak berhasil, coba lagi yang lain, terus begitu sampai berhasil. Pada situasi krisis seperti ini, cara berfikir kita juga harus fleksibel dan responsif dalam setiap perubahan, karena kita tidak pernah tahu dan tidak bisa mengontrol tantangan dari eksternal,” papar Eva. Menurut Eva, yang bisa dikontrol adalah cara berfikir. Bagaimana cara kita mencari solusi, cara kita melakukan hal-hal yang bisa keluar darI krisis tersebut. "Seseorang yang ingin meraih keberhasilan harus gigih, berdaya juang tinggi, dan tak mudah patah arang “Never give up and work relentless,”ujarnya. Selama berbisnis, Eva pernah mengalami krisis ekonomi yang sifatnya eksternal di tahun 2008. Krisis ekonomi global yang terjadi pada 2008 sebenarnya bermula pada krisis ekonomi Amerika Serikat yang lalu menyebar ke negara-negara lain di seluruh dunia, termasuk Indonesia. Dampak lainnya adalah banyak perusahaan yang mengurangi jumlah tenaga kerjanya dan banyak perusahaan yang harus tutup. Tahun 2008 krisis global yang berpengaruh ke ekonomi Indonesia membuat Eva, harus menutup satu dari dua perusahaannya. Butuh waktu 2 tahun untuk bisa bangkit lagi dan ketika semua orang menyerah, tahun 2010 dia buka satu perusahaan lagi dan semua berkembang sampai sekarang. "Kini tahun 2020 krisis kembali menghantam global karena Covid-19, dan krisis kali ini jauh lebih parah dari tahun 2008,” ungkap Eva. Lama recovery di masa depan dan setelah pandemi Covid-19 ini, tergantung dari jenis bisnisnya. Bisnis yang paling berdampak seperti bisnis hospitality dan industri pariwisata serta hiburan, mungkin butuh waktu 2 tahun untuk recovery dan memulainya kembali tergantung situasi pandemi yang ada. Karena tantangan terbesar adalah mengembalikan daya beli masyarakat dan ini butuh bantuan dan upaya pemerintah. Beberapa hal yang bisa dilakukan perusahaan agar recovery bisa cepat dan kembali berkembang lagi adalah meninjau kembali keselamatan karyawan dan pelanggan, cash flow dan revenue, optimalisasi biaya, strategi bisnis, bisnis proses, penerapan teknologi, komunikasi dan edukasi kepada karyawan dan pelanggan secara transparan. Semua hal tersebut harus ditinjau ulang dan lakukan banyak uji coba sampai bisa menemukan yang paling optimal. Jika sudah mencapai fase optimal waktunya meningkatkan skala bisnis, sehingga bisa keluar dari krisis dan lebih kuat lagi. EEEvamardiana E05 Oktober 2021 0716PertanyaanAkibat krisis ekonomi yang berkepanjangan, banyak industri yang mengambil langkah... a. melakukan pinjaman modal dari luar negeri. b. memindahkan usahanya ke luar negeri. c. menjual aset industrinya kepada investor asing. d. melakukan pemutusan hubungan kerja terhadap karyawan e. memakai bahan baku industri dari dalam negeri agar lebih adalah a Akibat krisis ekonomi yang berkepanjangan banyak industri yang pada akhirnya mengambil langkah melakukan pinjaman modal dari luar negeri dan melakukan pemutusan hubungan kerja dengan dengan alasan tidak dapat membayar upah Mau jawaban yang terverifikasi?Tanya ke ForumBiar Robosquad lain yang jawab soal kamuRoboguru PlusDapatkan pembahasan soal ga pake lama, langsung dari Tutor!Perdalam pemahamanmu bersama Master Teacher di sesi Live Teaching, GRATIS!

akibat krisis ekonomi yang berkepanjangan banyak industri yang mengambil langkah